Charles-Henri Russon

Consultant Externe

Formation

Licence IAD en gestion et production Université de Liège.

Analyse institutionnelle et dynamique de groupe au CDGAI de Liège.

Spécialisation en modélisation IFEAS Paris. Ingénierie système IFEAS Montréal.

Expérience

Mise en oeuvre de la gestion des compétences et de l'évaluation des plans et dispositifs de formation en entreprise et dans les administrations.

Directeur des programmes intra-entreprises ( CRC - Groupe HEC Paris).

Chef de projet au Laboratoire de la Décision (IFEAS Montréal).

Fonction actuelle

Il intervient comme consultant externe auprès d'Assess Group.

Contact

ch.russon#assess-group;be

GSM: +32 (0)475 75 53 42

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Laurent Jacquemin

Consultant Externe

Formation

Licencié et agrégé en Philologie Germanique de l'Université Catholique de Louvain complété par une formation en "Baccalaureaat in de bedrijfseconomie" à la Katholieke Universiteit Leuven.

Expérience

Founder & Managing Partner Leos Consulting

Laurent a débuté sa carrière dans le secteur financier où il y a exercé différentes fonctions technico-commerciales et assumé différentes responsabilités en marketing-communication et en relation clientèle au sein de différentes compagnies et banques.

La formation et le développement de compétences au sein de ses équipes l'ont mené à se spécialiser dans ce domaine. C'est au cours de ces années qu'il est entré en contact avec le SMART de l'Université de Liège pour différentes missions et a poursuivi sa spécialisation dans la formation comportementale. Passionné par la créativité et la génération de nouvelles idées, il a été récemment certifié par Edward de Bono pour enseigner les méthodes de pensée latérale en Belgique et au Luxembourg.

Fonction actuelle

Il intervient comme consultant externe auprès d'Assess Group, essentiellement dans les formations néerlandophones.

Contact

laurent.jacquemin#assess-group;be

Tel: +32 (0)4 367 89 16

GSM: +32 (0)472 627 930

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Véronique Jans

Consultante Externe

Formation

Institutrice primaire au départ, elle est également Licenciée en Formation des Adultes, Agrégée en Formation Continue pour l'Enseignement Secondaire Supérieur et Docteur en Sciences de l'Education. Cette quadruple formation lui permet d'aborder sous des angles variés et complémentaires les problématiques relatives au monde de l'éducation et de la formation.

Expérience

Active pendant 13 ans dans divers services de recherche à l'université (ULg et FUNDP), elle a mis ses compétences de pédagogue au service de nombreux projets : conception et expérimentation de dispositifs de formation et d'outils pédagogiques, formations méthodologiques, consultance pédagogique,...

Fonction actuelle

Elle intervient comme consultante externe auprès d'Assess Group.

Contact

veronique.jans#assess-group;be

Tel: +32 (0)4 367 89 16

Fax: +32 (0)4 367 89 12

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Praxis Management Consulting Group

Présentation

Fondée en octobre 2004 par Didier Van Caillie, Professeur à l'Université de Liège, Praxis Management Consulting Group SPRL est une société de conseil en gestion spécialisée dans la gestion de l'identité visuelle et dans l'optimisation des processus de gestion de la relation "client" et de gestion financière des Moyennes Entreprises et des PME innovantes, notamment en période de croissance ou en phase de transmission.

Agissant en tant qu'opérateur et coordinateur de projets, Praxis MCG met en relation ses clients avec une série de jeunes consultants indépendants spécialisés dans des domaines et des techniques complémentaires (en matière de marketing et de politique commerciale, de gestion financière, de gestion de trésorerie, de politique industrielle, de création graphique, de technologie Internet) et gère de manière intégrée chaque projet, mettant ainsi à la disposition de ses clients des solutions technologiquement avancées au moindre coût.

Praxis MCG a par ailleurs élaboré au fil du temps une série d'applications informatisées et de méthodologies standardisées qui permettent d'apporter rapidement une réponse concrète aux problèmes les plus fréquemment rencontrés en contexte PME :

• FIDELIS © pour l'optimisation de l'exploitation du portefeuille "client" par la mise en place d'une stratégie cohérente et rigoureuse de fidélisation de la clientèle existante
• INNOVACTION © pour accélérer le passage de l'idée de produit ou de concept à sa mise effective sur le marché
• OPTIFIN © pour optimiser simultanément la gestion de la trésorerie, de la liquidité, de la solvabilité et de la rentabilité de l'entreprise et la comparer financièrement à ses principaux concurrents
• COCKPIT © pour construire rapidement des tableaux de bord efficaces qui permettent le pilotage aisé de l'entreprise sur base d'indicateurs pertinents, aisés à mettre à oeuvre et à interpréter

Partenariat

Praxis MCG intervient comme consultante externe auprès d'Assess Group pour l'aider dans certaines missions d'entreprise.

Contact

D.Vancaillie#ulg.ac;be

Tel: +32 (0)4 232 74 34

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Centre d'Etude sur la Performance des Entreprises de HEC Université de Liège

Présentation

Le Centre d'Etude de la Performance des Entreprises (CEPE) est le service de recherche attaché au Service de Diagnostic et Contrôle de l'Entreprise, actif dans les domaines du contrôle de gestion et de la gestion de la performance au sein de HEC Ecole de Gestion de l'Université de Liège.

Dirigé par le Professeur Didier Van Caillie, le CEPE mène à la fois des recherches scientifiques conceptuelles et des recherches appliquées dans le domaine de la gestion et du pilotage de la performance des organisations, quelle que soit la nature de ces organisations (Petites ou Moyennes Entreprises, "Business Units", départements ou services au sein d'administrations publiques, organisations à finalité non lucratives, organismes de soins de santé tout particulièrement).

Basées sur le recours à la plate-forme PERFORMACTION © dédicacée à l'accompagnement à distance et en permanence de la gestion de la performance, ses interventions s'inscrivent dans une perspective AFC :

• Accompagnement des dirigeants dans le diagnostic de l'origine réelle des problèmes de performance de leur organisation (que cette origine soit d'origine entrepreneuriale, liée aux contraintes imposées par l'environnement et le contexte de l'organisation, liée à des problèmes d'insuffisance ou de mauvaise qualité des ressources humaines ou techniques ou liée à la mise en oeuvre de ces ressources au travers de la politique de relation "client", de la politique financière ou budgétaire, de la politique de gestion des opérations ou de la capacité d'apprentissage et d'innovation de l'organisation).
• Formation des dirigeants et de leurs collaborateurs aux enjeux, aux outils et aux techniques permettant d'optimiser la performance de l'organisation.
• Coaching des dirigeants et de leurs collaborateurs lors de l'élaboration, de la gestion et du contrôle de projets liés à l'optimisation de la performance de l'organisation (reconfiguration des activités, contrôle de l'organisation par recours à des tableaux de bord, reconfiguration des processus d'activité essentiels, ...).

Contact

D.Vancaillie#ulg.ac;be

Tel: +32 (0)4 232 74 34

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